Пожалуй, это размышление я хочу оставить здесь в виде очевидного и понятного примера, как действует поисковик своими неконкурентными методами. Да и будет круто ссылаться на него потом, когда неконкурентные методы дадут свои плоды.

343 показа 59 открытий

И опять сфера услуг, которую однажды почти отжали, но бренд устоял. Что же теперь? Теперь Яндекс хочет поиграть вдолгую на этом рынке. Свой сервис Яндекс.Услуги ребята стали пихать просто на первое место своего поиска, без стеснения.

Как вам такая органика, ребята? Топ-1 – вертикаль Яндекса, а потом лишь медийный контент. Фактически, Яндекс.Поиск нам этим самым говорит, что задачу пользователя тут решает только их сервис, а в остальных случаях пользователь хотел бы разобраться с проблемой самостоятельно.

А теперь смотрите, что делают по запросам о специалистах: просто выкидывают Профи.ру из выдачи, я уже даже не говорю про Youdo.

Посмотрим, как там с запросом, который я стабильно мониторю:

Ребята, да у нас Яндекc.Услуги будто бы лидер рынка! По ряду запросов он впереди планеты всей, конкурирует, быть может, только с Авито, да и то скорее обгоняет их в сфере услуг.

Но, наверное, я получу ту же картинку и в Гугле? Все же алгоритмы ранжирования очень похожи и основываются на простой вещи – пользе для пользователя. Так ведь, представители Яндекс.Поиска?

Вот это поворот, а починить-то кран в первую очередь хочется самому, а не через сервисы. Да и Яндекс вертикалей в топе не наблюдается… Мы видели что-то похожее и в Яндексе… ну, за малым таким исключением в виде их сервиса ;).

И нанять сиделку можно не только через сервис, который передает наши деньги монополии Яндекса.

И даже починить ноутбук – обычно выбор не в пользу вертикалей Яндекса.

Как же так выходит? А я расскажу в чем дело – алгоритм поискового ранжирования смотрит на множество разных факторов, большинство из которых довольно легко подкрутить. Что же подкрутить трудно – трафик на сайт. Причем реальный. Там хитрая система, что алгоритм смотрит не просто на “здесь и сейчас”, а на количество этого трафика за период времени – месяц, полгода, год…

Так работает и в поиске Гугла, и в поиске Яндекса. Выходит, что когда монополия Яндекса показывает свои откровенно слабые сервисы в топе выдачи -> они просто набивают данные факторы. И начинают показывать рост уже и в Гугле.

Как только сервис вертикалей Яндекса начинает находиться в топе выдачи гугла и Яндекса, остается просто биться медийными бюджетами с конкурентами, которые вынуждены тратить деньги на привлечение из поиска.

В таком положении конкуренты будут в заведомо в проигрышной позиции, поскольку от них деньги уходят быстрее.

И именно так мы получаем в топе выдачи сервисы, которые куда хуже решают проблему пользователя, чем те, что ниже.

Вот такая накрутка в масштабах поисковика выходит.

Купить рекламу Отключить

Ранее это можно было притормаживать за счет вливания рекламных бюджетов в контекстную рекламу Гугла. Там конкурировать с Яндексом и имея лучшую конверсию (лучший продукт) поддерживать баланс трафика (заработал на услуге – вложил в Гугл, получил большее количество трафика чем Яндекс-вертикаль). Но теперь Гугл ушел, остался лишь аукцион от Яндекса, который работает только в сторону Яндекс вертикалей.

Таким образом, мы получили игрока, который может захватить любую IT отрасль с своим слабым продуктом.

Поведенческие факторы profi.ru по данным similarweb Поведенческие факторы youdo.com по данным similarweb Поведенческие факторы услуг янндекса по данным similarweb

Что я могу посоветовать представителям отрасли, которые привыкли конкурировать по-честному.

Вкладывайте в бренд, как никогда не вкладывали. Вкладывайте эффективно, если вам рассказывают сказки про то, что бренд работает, а вы просто этого не видите – это все не для вас. Я понимаю, что это высказывание всех бесит, но нужно искать нестандартные методы, а не те, которые очевидны всем. Что-то вроде этого. Но лучше.

Рекламная кампания много лосося https://mnogolososya.ru/

Но все же вы должны понимать, что это лишь отсрочит немного потерю ваших лидерских позиций. Конкурировать с игроком, который сам держит значительную часть поискового рынка, т.е входа в интернет – глупость.

Будьте смелыми предпринимателями. Очень не хочется оказаться в мире, где модель монополии Яндекс.Такси повсеместна.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Буду рад вашему лайку, это позволит данной записи получить охваты и еще раз подсветить проблему перед экспертным сообществом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *